Zajištění kontinuity činností organizace a připravenost na zvládání havarijních situací by měla být nezbytnou součástí každé dobře fungující organizace. BCM však nepokrývá pouze IT, ale všechny významné podnikové procesy a činnosti. Naši zkušení konzultanti vám pomohou analyzovat kritické procesy a sestavit havarijní plány zajištění jejich kontinuity, stejně jako plány obnovy pro výpadek kritické ICT infrastruktury.
Mezi nejčastější příčiny přerušení kontinuity činností organizace patří technická selhání (výpadek dodávek energie, selhání technického nebo programového vybavení), přírodní živly (požár, povodeň), lidský faktor (hrozby úmyslné i neúmyslné – chyby uživatelů, podvody, krádeže, napadení IS) apod.
V této oblasti, více než jinde, platí, že prevence je vždy vhodnější a zejména lacinější než následné odstraňování škod.
Základem je správné nastavení metodiky pro určení kritických procesů organizace a kritické infrastruktury, která tyto procesy zajišťuje. Na základě zkušeností z nadnárodních korporací, státních organizací a velkých firem vám poskytneme prostřednictvím námi vyvinutého systému kvalifikovanou pomoc s určením kritických procesů, kritické infrastruktury a pomůžeme s vytvořením vhodných havarijních plánů a plánů obnovy, které odpovídají Vašim podmínkám.
Co získáte:
- Fungující a vhodně dokumentovaný proces BCM odpovídající přesně Vašim podmínkám, který zároveň splňuje požadavky současných bezpečnostních standardů definovaných mezinárodně platnými normami a metodikami pro BCM.
- Kvalifikovaný pohled na kritické procesy a infrastrukturu vaší organizace prostřednictvím našich expertů v oblasti BCM, kteří mají zkušenosti s BIA analýzou (Business impact analysis) v malých, středních a velkých firmách, popř. státní správě.
- Postupy nutné pro zajištění chodu kritických procesů v případě mimořádné události, resp. zajištění podpory provozuschopnosti ICT infrastruktury, aniž by to mělo negativní dopad na plnění smluvních povinností a závazků a legislativních požadavků
- Přípravu k certifikaci dle standardu ISO 22301 – Systém řízení kontinuity činností.
Benefity řízení BCM:
- Zavedení jasného a konzistentního procesu BCM, který je v souladu s nejlepší mezinárodní praxí
- Aktivní zvýšení vaší odolnosti vůči havarijním či nenadálým situacím
- Zvýšení důvěryhodnosti vůči vašim zákazníkůmza pomocí získání konkurenční výhody otevírá nové trhy
- Značné snížení nákladů na odstranění poruch a havarijních situací
- Vyškoleného pracovníka v oblasti BCM
- Stanovení maximálních akceptovatelných časů výpadku procesů
- Identifikace velikosti dopadů, při překročení maximálních tolerovatelných výpadků procesů
- Doporučení k nápravě – návrh opatření, schopných nahradit při selhání primárních zdrojů jejich funkci tak, aby nedošlo k výpadku obchodního procesu jako takového
Možnosti výběru:
Pokud byste rádi identifikovali kritické procesy a infrastrukturu vaší organizace, ale nechcete zavádět celý proces BCM, můžeme vám nabídnout pouze provedení BIA analýzy našimi experty dle interní metodiky Versa Security. Skrze tuto metodiku byly prováděny BIA analýzy ve firmách z TOP 10 v České republice a těmto zákazníkům naše zjištění ušetřily výrazné finanční zdroje a ochránily je před možným legislativním řízením.
Výstupem z této činnosti je hodnotící zpráva obsahující výsledky analýzy s návrhem vhodných plánů obnovy.
